Les encadrants sont trop souvent seuls face à leurs équipes. Les collègues, de même niveau hiérarchique sont souvent dans d'autres lieux ou services. Les réunions avec les supérieurs sont dédiées aux directives, si bien qu'ils n'ont pas d'espace ni de temps pour échanger sur leur problématiques managériales quotidiennes.

L'analyse des pratiques leur est également bénéfique, voir même stratégique. En effet, l'amélioration de son rapport à son groupe influence la qualité du groupe, donc du résultat final.

Elle peut se pratiquer entre paires ou en séances individuelles.